Внедрение программного обеспечения

Для реализации на практике процессного подхода в управлении компанией существует несколько видов специализированного программного обеспечения.

ПО для визуального бизнес-моделирования. Например, Business Studio.

ПО для управления процессами в режиме эксплуатации – BPMS (Business Process Management System).

ПО для глубокого анализа бизнес-процессов и поддержки управленческих решений, в логику которого заложен процессный подход. Пример, Astelica Process Analysis.

Когда стоит задуматься об использовании специализированного ПО для работы с процессами? – практически сразу, как только вы решили внедрять процессный подход или анализировать процессы. Без такого ПО полноценная работа с процессами либо невозможна, либо крайне затруднительна.

Попробуйте обработать в электронной таблице несколько миллионов записей лог-файла процесса или поддерживать в актуальном состоянии две-три сотни разрозненных схем бизнес-процессов, сделанных в графическом редакторе, а также их регламенты, написанные в текстовом редакторе.

Наша компания помогает внедрять ПО для работы с процессами и интегрировать его с ИТ системами, которые уже работают в компании.

При внедрении ПО мы можем реализовать все этапы жизненного цикла информационных систем (далее ИС), однако всегда адаптируем этот процесс (да-да, это тоже процесс) под задачи и специфику конкретного заказчика, необходиомость интеграции с существующим ПО тоже учитываем.